VRChat 杂项

• VRChat 创作者路线图（2024 年 8 月）
• 控制器出现问题？
• 来自 CEO 的电子邮件

VRChat 创作者路线图（2024 年 8 月）

快到秋天了！是时候为 Avatar 和 World 创作者更新路线图了。让我们来看看路线图是如何变化的。

已完成的路线图项目

由于我们的2024 年 5 月路线图，我们完成了 7 项已宣布的创作者功能中的 7 项。不错吧？以下是您现在可以访问的内容：

请访问 发布 页面以查看完整的更改列表。

新路线图

接下来，请查看我们更新的路线图。有一些令人兴奋的变化！

请记住，此路线图可能已过时。它创建于 2024 年 8 月。点击下面的 URL 查看最新更改！

我们希望您喜欢这个概述！请记住，此列表可能会发生变化。要了解有关这些新功能的更多信息，请访问 详细说明。

其他功能

这不是一个完整的列表！它不包括：

• 次要SDK 更改
• 对创作者助手
• 对文档中心
• 我们还没有准备好讨论的更改😉

有问题吗？

• 访问 feedback.vrchat.com 以获取有关您投票或评论的任何功能的状态更改的通知。
• 我们的双周刊 开发者更新 是我们通常深入探讨这些功能如何工作的地方。
• 当然，一旦功能发布，请阅读 SDK 发行说明 和 文档 了解更多信息。

控制器出现问题？

我们刚刚发布了一个重大更新，涉及我们的控制器输入系统的更改！如果您遇到问题，请查看这些常见问题解答。您还可以查看我们的输入 FAQ 和完整的输入文档。

我正在使用VD，但出现问题！

关闭VD的“转发跟踪数据（Forward Tracking Data）”选项。我们预计在VD更新中修复这些问题。他们的团队正在努力发布一个修复您遇到的问题的版本。感谢VD团队！我们将在他们的更新发布时通知您。同时，您可以使用VD的测试版。您必须更新您的VD客户端和流媒体播放器。仅更新其中之一会使问题变得更糟。请参阅VD支持以获取更多信息。

我的 SteamVR 绑定不见了！我可以找回它们吗？

不幸的是，不可以。旧的绑定不会转移，您必须重置为默认绑定集。使用旧绑定将无法正常工作或引发问题。为此，请转到设置，控制，编辑 Steam VR 绑定。点击左上角的“返回”，然后在官方绑定上点击“激活”。之后，您可以通过 SteamVR UI 重新创建您的自定义绑定。

我正在使用 Vive 手柄。 “高级模式” 发生了什么事？

Vive 手柄现在在 SteamVR 输入设置中有两个默认绑定集。我们默认为“非高级”模式绑定。在 SteamVR 绑定设置中，选择另一个绑定。这个绑定集与旧的高级模式相同。我们知道有关 Vive 手柄的其他问题。我们正在努力解决！

现在我的手指看起来或移动起来很怪异。我可以恢复到以前的状态吗？

“以前的样子”取决于您正在使用的控制器。如果您使用 Quest 或 Touch 控制器，您可以为所有虚拟形象禁用它，方法是在设置，控制中，关闭“虚拟形象使用手指追踪（Avatars Use Finger Tracking）”。这将恢复到旧的手势匹配系统。如果您使用的是 Index 控制器，虚拟形象创作者调整了手指绑定，以适应我们之前简化的仅卷曲追踪。如果您的头像在新系统下看起来很糟糕，您可以使用“遗留手指（Legacy Fingers）”选项恢复到旧风格。这个按虚拟形象设置的选项可以在表情(径向)菜单中找到，位于“快速动作（Quick Action）”旁边，接下来是虚拟形象缩放。如果您是虚拟形象创作者，您可以在 Unity 中使用“肌肉配置（Muscle Configuration）”窗口修复您的虚拟形象。肌肉范围将允许您设置手指允许的移动范围。

我的主菜单一直打开！

我们有一个新功能，允许您通过双击 B 按钮打开主菜单。您可以在设置，控制中禁用主菜单快捷键。

我现在如何使用手指追踪？

您的设备和软件必须支持它。 VRChat 只是“接收”输入（通过 Steam 骨骼输入），所以您的硬件和软件负责传输该数据。 如果您使用的是 Quest 2、3 或 Pro，且未连接到您的电脑（即：“原生”模式或“独立”模式），则您的手指追踪功能与以前一样。 如果您使用的是 Quest 2、3 或 Pro，并且连接到您的电脑，则可以使用 Virtual Desktop（目前为测试版，即将发布）或 ALVR。 它们可以向 SteamVR 传递手指追踪数据。请查看此页面以获取更多信息。Steam Link 目前不支持传递手指追踪数据。Quest Link 和 Quest Airlink 目前不支持传递手指追踪数据。

来自 CEO 的电子邮件

以下是今天发送给我们团队的电子邮件的全文。

除了删除一些电子邮件地址和格式外，没有其他编辑。

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收件人：所有 VRChat 员工的个人和公司电子邮件
发件人：Graham Gaylor，首席执行官
主题：重要公告 - 公司更新 - 2024 年 6 月

大家好，

今天，我有一些非常艰难和悲伤的消息要分享。我们将团队的规模缩小约 30%，并在此过程中告别许多才华横溢的团队成员。这是我们在 VRChat 必须做出的最艰难的改变，Jesse 和我对将我们带到这里的决定负全部责任。

我们的责任是维护和发展我们在 VRChat 中创建的空间，让许多人在这里找到了朋友、家人和幸福——最重要的是，将这个机会带给每个人。尽管困难重重，但这一决定使我们能够在未来许多年内履行我们的责任。

你们都应该了解我们为什么在这里，以及我们是如何做出这个决定的。下面我将提供一些更广泛的背景，并概述您接下来可以期待的内容。

我们今天的位置

在过去的十年里，我们打造了一款深受数百万人喜爱的产品。我们是 SteamVR 和 Oculus 商店中最早受欢迎的应用程序之一，随着 VR 市场的增长，我们也随之发展。当 VR 增长在 2022 年放缓，而 VRChat 的增长也随之放缓时，我们面临着需要持续增长的挑战，尽管核心市场需要更长的时间才能成熟。我们今年的解决方案是建立一个产品组织，以帮助我们识别、关注和执行什么能让我们在市场条件下继续增长。结果是有希望的。

• 我们拥有强大的新产品领导地位

• 我们有一个明确的使命，即为数十亿人带来沉浸式社交联系的魔力

• 我们有一个明确的两年和五年计划，以使我们达到火箭飞船的成功水平

• 我们正在为我们的团队和产品建立强大的管理支持

• 我们正在验证我们花时间在哪里产生最大的影响

出于这些原因以及更多原因，我对 VRChat 的长期成功非常乐观。我们面前有一个巨大的机会，但要抓住它，我们需要快速行动、灵活并做出明智的（有时是艰难的）决定。今天的艰难决定是，我们的团队目前规模太大，无法支持业务的健康和增长。

是什么推动了这个决定？

3 月，我们进行了一项分析，以更好地了解 VRChat 在未来五年内如何实现其目标。我们从这次练习中学到了四大收获 -

1. 我们花了太长时间来增加管理。从历史上看，我们是一个扁平的组织，团队的大部分成员都是个人贡献者 （IC）。这似乎效果很好，因为在没有管理层的情况下，我们继续看到市场在 2022 年保持强劲的产品增长。然后 VR 增长放缓，VRChat 的增长也放缓，我们发现自己拥有一支才华横溢的 IC 团队，他们都在尽最大努力帮助实现公司的目标。直到 2023 年年中，我们才认识到，我们需要一个产品和人员管理层来帮助我们所有有才华的 IC 工作朝着我们的目标发展，以及随着时间的推移我们需要哪些技能来发展。

2. 我们过度雇佣了 IC。我们在 2021-2022 年看到了令人难以置信的增长，并且预计会持续增长，并显著扩大了我们的 IC 团队。现实情况并非如此。我们不仅没有保持 2021 年的增长水平，而且同比萎缩。一个规模化的团队和较小的用户群导致了相对于收入和产品规模的超大型组织和消耗率。我们聘请了非常有才华的人，他们参与了很多很棒的想法和项目，但没有一个管理层来让每个人都朝着相同的目标努力，我们没有为每个人的成功做好准备。

3. 我们需要更多的时间和跑道来执行。有了管理，我们现在明白了未来五年的成功需要什么。我们的现金状况良好，但要有效执行我们的五年战略，我们需要一条长跑道，让盈利能力更清晰。当前的筹款环境很艰难，如果不大幅改善指标，我们可能会难以筹款。为了掌握自己的命运，而不仅仅是依赖市场驱动的外部投资，我们非常重视资本效率，以确保 VRChat 蓬勃发展。

4. 我们旅程的下一部分需要一些不同的角色和专业知识。在过去的十年里，我们拥有一支令人难以置信的团队打造了一款令人难以置信的产品，没有你们的每一位，我们就不会在这里。未来十年将有所不同。当我们专注于扩大规模时，我们需要在旅程的每个阶段都由合适的人担任合适的角色。这是痛苦的，但与此同时，我确实相信让 VRChat 像我们都相信的那样成功是正确的决定。

Jesse 和我对这一变化将对你们所有人产生的影响深表歉意。我们将尽我们所能确保我们每一位离职的团队成员都为下一步的成功做好准备。

我们如何决定谁是减少的一部分？

当我们对平衡盈利能力和业务增长的五年计划进行建模时，我们得出了一个艰难的结论，即我们需要将团队人数减少约 30%。我们确定了哪些关键技能、专业知识和角色符合我们未来的业务需求，并根据这些标准做出决策。

这些决定并不反映即将离职的团队成员的素质，而是不断变化的业务和市场。

我们打算如何照顾团队？

如果没有你们所有人以及你们的热情、奉献和创造力，我们就不会有今天的成就。虽然没有什么可以弥补失去工作，但我们将尽最大努力尽可能尊重离职的团队成员，并尽最大努力帮助他们过渡到下一步。一些详细信息包括

• 遣散。我们将为所有离职团队成员支付 12 周的遣散费，任期超过 3 年的每一年将额外支付 2 周，超过 5 年后将额外支付 3 周的遣散费。对于国际团队成员，我们将支付当地法律要求的套餐或金额中的较高者。

• 医疗。我们将为符合条件的人支付长达 6 个月的医疗保险费用。

• 股票期权归属。对于尚未超过一年大关的任何人，我们将免除一年的悬崖。

• 股票期权终止后行使期 （PTEP）。我们将把离职团队成员行使选择权的时间从 90 天延长至 1 年，对于任期较长的团队成员，则延长至更长时间。

• 职业支持。我们将提供职业支持服务，并尽最大努力为离职团队成员与其他公司建立联系。

• VRChat 特定支持。我们知道 VRChat 对你们中的许多人来说不仅仅是一家公司，希望即使在分居后，您也能保持对我们共同建立的产品和社区的热爱和热情。对于那些感兴趣的人，我们将为离职的团队成员提供一些 VRChat 特定的福利。

  • 终身 VRChat Plus。离职会员将获得 VRChat Plus 的终身订阅。

  • VRChat 校友徽章。一旦我们的徽章系统可用，表明个人是 VRChat 校友团体成员的 VRChat 徽章。

  • 更高的创作者经济收入份额。对于想要使用 VRChat Creator Economy 开展业务的离职团队成员，我们将降低从您的商店进行的任何购买的 VRChat 交易费用。

最重要的是，虽然这不是我们想要或想象的分离，但我们希望每个即将离开的人都知道，我们作为前同事关心您，并感谢您为 VRChat 所做的一切。

接下来会发生什么

在此公告发布后，每个人都将立即收到一封来自 HR 的电子邮件，该电子邮件将发送到您的个人电子邮件和您的公司电子邮件，确认您的角色是否受到影响。对于那些受影响的人，您的个人电子邮件中将收到一封额外的电子邮件，其中包含您的遣散费的详细信息以及参加会议讨论离职详情的说明。如果您不知道使用了哪些个人电子邮件，请向 VRChat 人力资源团队发送电子邮件。

对于那些留下来的人来说，当我们同时应对很多变化时，会有点颠簸。我们今天的重点是支持离职的团队成员并为他们的成功做好准备。我们请求您的支持和耐心，并在整个过程中帮助我们为用户和离职的团队成员做正确的事情。

前进

我们取得了今天的成就。但我们可以从中吸取教训，以减少将来再次需要减少的机会。

1. 管理。我们现在明白了管理在支持大型团队中的重要性，并将确保我们适当地平衡团队中的管理和 IC。我希望利用我们新管理团队的专业知识，将最佳实践引入 VRChat。

2. 超额招聘。展望未来，每一位新员工都将受到各种视角的审查。这个角色对我们的目标至关重要吗？是否有业务需要？他们绝对是这个角色的最佳人选吗？有人可以在内部担任这个角色吗？我们可以将角色外包出去吗？我们将回到我们早期的团队成长理念，即保持精简和斗志昂扬，而不是为了增长而增长。当我们看到我们的产品增长再次起飞时，我们会更高效、更谨慎地对我们的团队进行再投资。

3. 跑道。在我们历史的大部分时间里，我们总是只有 1-2 年的跑道。我们的策略是，我们总是可以轻松筹集到额外的资金。虽然资本市场肯定会随着时间的推移而变得更好，但我们的资本战略将转向掌控自己的命运并提高资本效率。我们已经开始通过专注于收入增长和降低基础设施成本来实现我们的 H2 目标，从而提高资本效率。凭借我们较小的团队和 H2 目标，我们对盈利能力有了清晰的视野，并有一条通往极其强大的业务和平台的明确道路。我们将定期与团队分享财务预测，以便在完整的背景下做出高质量的决策

4. 改变角色和专业知识。随着我们公司的成长和变化，其团队的需求也在不断变化。我们计划通过更多以人为本的管理者来支持我们的团队，并积极投资于职业发展和轨迹工具，以帮助我们的团队了解他们需要如何成长以及如何成长，对他们的期望是什么，以及什么是伟大的。我们还将在招聘时着眼于未来，并根据需要努力引入新的专业知识。

5. 专注无所畏惧。我们此次裁员的目标之一是只做一次，这样我们就可以专注于我们的使命，而不必担心未来裁员会给我们带来麻烦。我们不可能知道未来会怎样，但我们今天选择将团队规模缩小到足以在可预见的未来，这样我们就不必再这样做了。

虽然今天在我们与才华横溢的朋友和同事告别时是痛苦的，但我们正在为 VRChat 的长期成功做准备。我们有工作要做，现在我们有基础和时间来实现我们的目标。

我们的使命始终如一，值得重复一遍：通过身临其境的社交联系丰富世界，并将这种魔力带给数十亿人。我们的责任是维护和发展我们在 VRChat 中创建的空间，让许多人在这里找到朋友、家人和幸福，并将这个机会带给每个人。

致离开 VRChat 的人们，

再次感谢您为帮助我们构建 VRChat 所付出的所有爱、奉献和时间。我们祝愿您未来一切顺利，并将尽最大努力为您的旅程提供支持。

带着爱和悲伤，

Graham Gaylor